Mentor ve Kurumsal Koç
Hakkımda
Bir şirket kuracağınız ya da yeni ve büyük bir projeye başlayacağınız zaman ihtiyacınız olan şey budur; bir koç. Bir akıl hocası. Bir bilgelik ve yardım kaynağı. Ortaya çıkmakta olan bir sorunu fark edebilecek ve daha oluşmadan sizi bu konuda uyarabilecek biri. Şu anda karanlık olduğunu çünkü kafanızın kendi kıçınıza sıkıştığını sessizce size bildirecek ve bunu hızla ortadan kaldırmak için size birkaç ipucu verecek biri. Kurucu ortak olmadan da yapabilirsiniz. Ekibiniz olmadan da bir süre hayatta kalabilirsiniz. Ama bir akıl hocası olmadan başaramazsınız. Çok güvendiğiniz ve size inanan en az bir kişi bulun. Bir yaşam koçu ya da yönetici liderlik danışmanı değil, bir ajans değil, çok sayıda vaka çalışması okumuş ve sizden saat başına ücret almaya hazır biri değil. Aileniz de olmasın, çünkü onlar sizi tarafsız olamayacak kadar çok severler. Bu işi daha önce yapmış, sizi seven ve yardım etmek isteyen, operasyonel, akıllı ve faydalı bir mentor bulun. Bir şirket kurduğunuzda onlara yaslanmanız gerekecektir. Hatta büyük bir şirket içinde bir proje başlattığınızda bile. (Tony Fadell)

Özgeçmiş
1964 Ankara doğumluyum. 1988 senesinde Ankara Gazi Üniversitesi Mühendislik Fakültesi, Makine Mühendisliği Bölümünden mezun oldum. Meslek hayatımın büyük bölümü 'Savunma ve Havacılık' sektöründe geçti. 1992 Senesinden, 2004 senesine kadar bugünkü adı TUSAŞ olan TAI Havacılık ve Uzay Sanayii A.Ş. şirketinde çalıştım. 2004-2009 Seneleri arasında The Boeing Company, Seattle/WA USA tesislerinde, 'Onsite Team Manager' olarak görev yaptım.
Türkiye’ye geri dönüşü takiben İzmir’e yerleştim. 30 seneyi aşan kariyer hayatım; ArGe Mühendisliği, Proje Kontrol Mühendisliği, Kalite Teminatı Mühendisliği, Sözleşme ve Fiyatlandırma Uzmanlığı, Teklif Hazırlama Ekip Liderliği, Proje Müdürlüğü, Genel Koordinatörlük, Üretim Müdürlüğü, Fabrika Müdürlüğü ve Genel Müdürlük seviyelerinde gelişti. Bu süre zarfında pek çok makale yazdım ve iş dünyası ile ilgili kitaplar tercüme ettim, bunların arasına iki de özgün kitap çalışması sığdı. Şimdi seneler içinde oluşan bilgi birikimi ve tecrübelerimi sizler ile paylaşmak için buradayım.
Kime Destek Oluyorum?
Kurumsallaşmaya hep birlikte oy birliği ile karar vermiş ve mantalite olarak buna hazır durumda olan Yönetim Kurulu, İcra Kurulu ve/veya CEO'lara destek veriyorum.
Nasıl Destek Veriyorum?
İçinde bulunduğumuz sorunları mevcut aklımız ile çözemiyorsak aklı bir üst seviyeye çıkartmak gerekir. Diğer bir deyişle, akıl üstüne akıl koyar, aklı büyütürüz. Mentor'ler ve koç'lar bunun için vardır. Yönetim Kurulları, İcra Kurulları ve CEO'lara Zoom üzerinden, telefon, eposta vasıtası ile destek sağlıyorum. İşin durumuna göre haftada bir ya da daha sık olarak şirket ziyaretleri yaparak yüz yüze görüşmeler vasıtası ile gerekli desteği sözlü ve yazılı olarak veriyorum.
Mentor Size Ne Sağlar?
Mentor bir rehberdir, yolu bilendir, o yoldan daha önce geçmiş, deneyimlemiş kişidir. Bilgiyi, okuyarak ya da dinleyerek edinmekten ziyade, yaşayarak tecrübe etmesi sonucunda bizzat hissederek edinmiş kişidir. Klavuzu olmayan gemi bilinmedik sularda karaya oturur. Karaya oturmamak için yanına klavuz alır.